La mise sur agenda de la réforme de la police de proximité au Burkina Faso : entre continuité et déficit programmatique

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Résumé

Cet article analyse le processus de mise à l’agenda de la réforme de la politique de police de proximité au Burkina Faso dans un contexte de crise sécuritaire. Il mobilise deux théories, à savoir le modèle de la fenêtre d’opportunité et la théorie de la dépendance au sentier à partir des temporalités courte, moyenne et longue. Les résultats montrent que la mise sur agenda de la réforme de la police de proximité de 2016 ne procède ni directement ni exclusivement du changement politique consécutif à la fin du régime Compaoré. La mise à l’agenda est le résultat de la crise sécuritaire qui s’est accentuée depuis 2016 mais aussi de l’accumulation de changements incrémentaux enclenchés depuis la découverte du modèle canadien de police au début des années 1990. L’exemple de cette réforme suggère que l’action publique a sa propre trajectoire historique, qui ne se confond pas toujours aux logiques du changement politique telles que la rotation des dirigeants au pouvoir.

Mots-clés

Police de proximité, politiques publiques, réformes, mise à l'agenda, Burkina Faso.