Au cours de l’année 2020, l’humanité a été touchée par une crise sanitaire d’ampleur, la Covid-19. Sa gestion a contraint les médias à s’adapter en revoyant non seulement leur programmation et leurs contenus, mais aussi leur manière de travailler. À travers cette analyse descriptive, nous nous sommes intéressé au fonctionnement et à l’organisation mis en place par les médias burkinabè. L’objectif de cet article est de comprendre la posture adoptée par les médias pendant la première phase de cette crise. La méthodologie retenue allie la recherche documentaire, l’observation non participante et les entretiens. Ces derniers ont privilégié les chefs de programmes, des ommerciaux et des directeurs des organes. Le choix a porté sur deux organes écrits, cinq radios, deux télévisions et deux organes en ligne parmi les plus suivis et écoutés de la capitale Ouagadougou. Le résultat de nos analyses montre que, durant la pandémie, les médias ont réaménagé leur grille des programmes en lançant des émissions spécifiques, notamment dans l’audiovisuel. Il y a eu également plusieurs productions internes et des co-productions de contenus avec des structures partenaires pour des diffusions synchronisées. Par contre, dans la presse écrite et en ligne, les anciennes rubriques ont été maintenues, mais avec des contenus centrés sur la Covid-19.

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