Tourisme et PPP : le Burkina Faso, entre apprentissage et leçons

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Résumé

Nés dans la décennie 1970 aux Etats-Unis, les partenariats public-privé (PPP) ne seront introduits par les institutions de Bretton Woods dans les pays du Sud, particulièrement ceux d’Afrique Sub-saharienne, que dans les années 1990 à la faveur des programmes d’ajustement structurel. Ces programmes ont consisté, dans la plupart de ces pays, en l’application d’une politique économique libérale consistant au désengagement de l’Etat des secteurs de production et à son remplacement par le secteur privé. Au Burkina Faso, le secteur du tourisme n’a pas été épargné par cette politique économique. L’Etat s’est très vite désengagé de la gestion des structures soit en les privatisant soit en confiant leur exploitation au privé. Pour les cas où l’Etat a cogéré les infrastructures avec le privé, les résultats sont mitigés. A l’heure où les PPP sont présentés comme une
alternative certaine pour remédier au déficit d’infrastructures et d’investissement dans les secteurs clefs de l’économie nationale, cette étude s’est appesantie sur l’évaluation de l’efficacité de ce nouveau modèle contractuel dans le secteur du tourisme au Burkina Faso. Après avoir examiné la nature des contrats de partenariat récurrents dans le secteur du tourisme au Burkina Faso, cette étude a analysé l’efficacité des contrats passés, dégagé les faiblesses structurelles et proposé les perspectives pour une appropriation de ce nouvel outil

Mots-clés

Tourisme ; Partenariat ; Contrat